الضغوط النفسية في غرف الأخبار: الصدمات التي لا تُرى
ضغوط لا تُرى: كيف تعيش رؤساء التحرير صدمات الحرب
في مؤتمر عالمي لوسائل الإعلام الإخبارية الذي عقد في مدينة مرسيليا الفرنسية في الفترة من الأول وحتى الثالث من يونيو، كشف تقرير نشره الاتحاد العالمي للصحف وناشري الأخبار وان‑إيفرا (WAN‑IFRA) عن جانب غير شائع في تغطية الحروب: الأعباء النفسية التي يتحملها رؤساء التحرير ومديرو غرف الأخبار، وليس فقط المراسلين الميدانيين.
الخبر: رؤساء التحرير يواجهون صدمات نفسية متزايدة أثناء الحروب، مع دعوات لتوفير دعم مؤسسي وعلاجي لهم.
المنظم: المؤتمر العالمي لوسائل الإعلام الإخبارية.
الزمان: يونيو 2026.
المكان: مرسيليا، فرنسا.
تجربة حقيقية: آنا بابينيتس في أوكرانيا
تجربة الصحفية الأوكرانيةآنا بابينيتس، رئيسة تحرير منصةسليدستفو (Slidstvo.Info) ومساهمة في مشروع كشف الجريمة المنظمة والفساد أو سي سي آر بي (OCCRP)، كانت مثالاً واضحاً على هذا الضغط.
في صباح يوم الجلسة، علمت بابينيتس بأن شقة فريقها تم تدميرها أثناء غاراتٍ روسية داخل أوكرانيا. كان عليها أن تدير الأزمة، تتواصل مع الموظفين، وتبحث عن بدائل سكنية، قبل أن تنضم إلى النقاش الدولي حول الضغوط النفسية التي يواجهها قادة غرف الأخبار.
قالت بابينيتس:
> “نحن نُعلم الصحفيين كيفية التعامل مع المحتوى الصعب، لكننا لا نُعد أنفسنا للعبء الذي يقع على عاتق القائد، المسؤول عن سلامة الآخرين.”
المصطلحات الجديدة: الإصابة الأخلاقية والجرح الأخلاقي
يُشار إلى هذه الظاهرة في الأوساط البحثية بمصطلحات مثلالإصابة الأخلاقية أوالجرح الأخلاقي، مفهوم قدمه الطبيب النفسي الكنديأنتوني فاينشتاين الذي قضى ثلاثة عقود في دراسة تأثيرات الحروب على الصحفيين.
كشف فاينشتاين خلال الجلسة أن دراسات حديثة في أفغانستان وإيران وكينيا والمكسيك أظهرت أن معدلات اضطراب ما بعد الصدمة والاكتئاب والقلق بين الصحفيين أعلى بكثير من عامة السكان.
طبقة إضافية من الضغوط: المسؤولية الأخلاقية والقرارات المصيرية
لم يقتصر الضغط على التعامل مع الأخبار العنيفة، بل يتضمن مسؤولية اتخاذ قرارات قد تُعرض الصحفيين للخطر أو تُنقذ حياتهم.
أشارت المحامية المتخصصة في حقوق الإنسانأولفين غالاغر إلى أربع مخاطر رئيسية تواجه القيادات التحريرية:
- العبء المزدوج: تعرض بعض مسؤولي التحرير للتهديدات أو الاستهداف، مع تحملهم ضغوطاً نفسية نتيجة حماية فرقهم.
- الصدمة غير المباشرة: التعامل مع حالات اعتقال أو تعذيب أو مقتل صحفيين تحت إدارتهم.
- القرارات في أوقات ضيقة: اتخاذ قرارات حاسمة في ظروف زمنية محدودة.
- الاستهداف المباشر: زيادة في استهداف رؤساء التحرير والناشرين في بعض الدول بهدف إضعاف المؤسسات الإعلامية.
تجربة وكالة الصحافة الفرنسية
فيما يخص الجانب العملي، شارك مدير الأخبار العالمي في وكالة الصحافة الفرنسيةفيل شيتويند تجربته في التعامل مع هذه التحديات.
أوضح شيتويند أن الخطوة الأولى هي الاعتراف بوجود المشكلة وتخصيص ميزانيات وبرامج دعم نفسي للعاملين.
وأضاف:
> “لا يكتفي توفير الخدمات، بل يجب أن يتحدث القادة بأنفسهم عن الضغوط التي يواجهونها، وأن يكسروا الصورة التقليدية التي تربط القيادة بعدم إظهار الضعف أو الحاجة إلى الدعم.”
دعوات للتغيير: دعم نفسي شامل
خلص التقرير إلى أن المؤسسات الإعلامية مطالبة بإعادة النظر في مفهوم السلامة المهنية، بحيث لا يقتصر على الحماية الجسدية للمراسلين، بل يشمل أيضًا الدعم النفسي للمحررين ومديري غرف الأخبار.
وأوصى المشاركون بإنشاء مجموعات دعم بين القيادات التحريرية، وتوفير خدمات علاج نفسي سرية، وتشجيع التوازن بين الحياة المهنية والشخصية، إلى جانب بناء ثقافة مؤسسية تعترف بالضغوط النفسية باعتبارها جزءًا من المخاطر المهنية التي تواجه الصحافة الحديثة.
ماذا بعد؟
مع استمرار حروب العالم وتزايد استهداف الصحفيين عبر الرقابة الرقمية، يتطلب الأمر استثمارًا حقيقيًا في حماية القادة الذين يتخذون القرارات في غرف الأخبار.
يُتوقع أن تُطلق بعض المؤسسات الكبرى برامج دعم نفسي شاملة في الأشهر القادمة، مع وضع معايير دولية لضمان سلامة القادة التحريرية.
تُعد هذه الخطوة خطوة حيوية نحو إنقاذ الصحافة من تأثيرات الحرب الداخلية، وتأكيد أن حماية المراسلين لا تكفي؛ فالحماية يجب أن تشمل القادة الذين يقودونهم.
