المملكة تستحوذ على 70% من أسهم الهلال بـ840 مليون ريال

استحواذ المملكة القابضة على أغلبية أسهم الهلال
في خطوة استثمارية غير مسبوقة، أعلنت المملكة القابضة عن إبرام اتفاق نهائي للاستحواذ على 70 % من أسهم نادي الهلال بقيمة 840 مليون ريال سعودي. تم توقيع الصفقة في الرياض بتاريخ 16 أبريل 2026، ومن المتوقع أن يدخل حيز التنفيذ مع نهاية الموسم الرياضي الحالي، لتبدأ الإدارة الجديدة عملها رسمياً مع بداية الموسم المقبل.
تفاصيل الصفقة المالية
وفقاً للتقييم الذي أجرته لجنة مستقلة، ارتفعت قيمة إجمالية للمنشأة الرياضية لنادي الهلال إلى مليار و400 مليون ريال. بناءً على هذا التقييم، تم تحديد قيمة الحصة المستحوذ عليها بـ840 مليون ريال، ما يجعل الصفقة واحدة من أكبر عمليات الخصخصة في تاريخ الرياضة السعودية.
وقال وليد الفراج، المتحدث باسم المملكة القابضة:
«إن استحواذنا على حصة الأغلبية في الهلال ليس مجرد استثمار مالي، بل هو التزام طويل الأمد بتطوير بنية النادي وتوسيع نطاق عملياته لتصبح نموذجاً للرياضة الاحترافية في المنطقة».
الهيكل الإداري بعد الاستحواذ
رغم التحول في ملكية الأغلبية، أشار المتحدث إلى أن الأمير نواف بن سعد سيستمر في منصبه كرئيس مجلس إدارة النادي، في إطار ما وصفه بـ«استراتيجية استقرار القيادة». يأتي هذا القرار لتفادي أي اضطراب قد يؤثر على أداء الفريق في المنافسات المتبقية من الموسم الحالي.
من جانب آخر، سيتولى الأمير الوليد بن طلال، رئيس مجلس إدارة المملكة القابضة، الدور الفعلي كمالك أول وصاحب القرار النهائي في جميع الشؤون الإدارية والمالية للنادي. سيمنح ذلك المملكة القابضة صلاحية اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالاستثمارات، وتوسيع القاعدة الجماهيرية، وإطلاق مشاريع تجارية جديدة تحت العلامة التجارية للنادي.
توقعات التحول إلى مؤسسة رياضية ربحية
تشير مصادر مقربة إلى أن الخطة المستقبلية لـالمملكة القابضة تتضمن تحويل نادي الهلال إلى كيان رياضي يحقق أرباحاً مستدامة من خلال تنويع مصادر الدخل. تشمل هذه الخطة:
- تطوير المرافق الرياضية وإنشاء مركز تدريب حديث يواكب المعايير العالمية.
- إطلاق مشروعات تجارية تشمل المتاجر الرسمية، والمنتجات الترخيصية، ومبادرات التسويق الرقمي.
- تعزيز قنوات الإعلام عبر شراكات مع شبكات تلفزيونية وإذاعية إقليمية وعالمية.
من المتوقع أن تُستثمر الأموال المتوفرة من الصفقة في تحسين البنية التحتية للنادي، بما في ذلك توسيع ملعب الملعب وإضافة مرافق تدريبية متخصصة للناشئين.
خلفية الخصخصة في الرياضة السعودية
تأتي هذه الصفقة في إطار سياسات الحكومة السعودية لتطوير القطاع الرياضي عبر خصخصة الأندية الكبرى وتوجيه رؤوس أموال خاصة إلى تعزيز القدرة التنافسية. منذ عام 2020، شهدت الرياضة السعودية سلسلة من الاستثمارات الضخمة، أبرزها استحواذ شركة الرياض القابضة على حصة من نادي الاتحاد، وتوسيع استثمارات المجموعة السعودية للرياضة في فرق كرة القدم.
هذه التحولات تهدف إلى رفع مستوى الاحترافية، وتحسين الأداء المالي للأندية، وتوفير بيئة تجذب اللاعبين والمدربين العالميين.
ردود فعل الوسط الرياضي
أبدى عدد من محللي الرياضة في السعودية والشرق الأوسط ترحيباً بالصفقة، معتبرين إياها خطوة ستعزز من قدرة الهلال على المنافسة في البطولات القارية مثل دوري أبطال آسيا. كما أعرب بعض المشجعين عن أملهم في أن تُترجم الاستثمارات إلى تحسين جودة اللاعبين وتقديم عروض كروية أكثر إبداعاً.
في المقابل، حذر بعض النقاد من ضرورة الحفاظ على هوية النادي وتقاليده، مؤكدين أن أي تغيير إداري يجب أن يراعي الروح الجماهيرية التي تُعد ركيزة نجاح الهلال عبر العقود.
ما بعد الصفقة: جدول زمني وتوقعات
حددت الأطراف المعنية نهاية الموسم الحالي كنقطة انطلاق لتفعيل بنود الصفقة بالكامل، مع ضمان عدم تأثير ذلك على تركيز الفريق في المباريات المتبقية. من المتوقع أن يبدأ الانتقال الإداري رسمياً مع بداية الموسم الرياضي 2026‑2027، حيث سيُعلن عن تشكيلات الإدارة الجديدة، وتحديد الخطط الاستراتيجية للعام الأول.
تسعى المملكة القابضة إلى إكمال جميع الإجراءات القانونية والمالية خلال الأسابيع المقبلة، مع توقعات بأن تُعلن عن أولى المشاريع الاستثمارية في الربع الأول من 2027.
نظرة مستقبلية
إن استحواذ المملكة القابضة على أغلبية أسهم نادي الهلال يُمثل علامة فارقة في مسار الرياضة السعودية نحو الاحترافية العالمية. إذا ما نجحت الخطط المقترحة في تحويل النادي إلى مؤسسة ربحية مستدامة، قد يصبح الهلال نموذجاً يُحتذى به في المنطقة، وتستمر مسيرة التحول التي بدأت منذ عدة سنوات في إرساء أسس جديدة للرياضة في المملكة.
ستُراقب الأوساط الرياضية عن كثب كيفية تنفيذ هذه الرؤية، وما إذا كانت الاستثمارات الضخمة ستترجم إلى ألقاب محلية وإقليمية، فضلاً عن تعزيز مكانة الهلال كعلامة تجارية رياضية رائدة على الساحة العالمية.











